正和岛

简介/正和岛

正和岛是*商界*高端人脉与网络社交平台。它是企业家人群专属，线上线下相结合的，为会员岛邻提供缔结信任、个人成长及商业机会的创新型服务平台。为保证每个来的人都是对的，正和岛采取严格的实名制、会员制、收费制、邀请制。

详细介绍/正和岛

“正和”的由来

“正和”出自博弈论，相对于“负和”与“零和”而言。人们常嘲笑“零和游戏”，其实最惨的是“负和”，即杀敌一千、自伤八百，赢家也是输家。

“正和”则是游戏各方互利共赢的意思。

正和岛相信从“负和”到“零和”、从“零和”到“正和”是人类进步的必然逻辑。

“正和岛”的使命就是：通过互联网建立并经营标准，推动这个世界成为多赢共生的世界。

定位

*商界*高端人脉与价值分享平台。

使命

链接有信用的企业家，让商业世界更值得信任

愿景

让全世界有信用的企业家都居住在正和岛上

核心价值观

1.缔结信任：让有信用的企业家在一起，让在一起的企业家更有信用。
2.个人成长：推动企业家线上线下的互相学习，帮助他们高效提升决策智慧、突破管理瓶颈。
3.商业合作：推动企业家之间的相互了解信任，帮助他们安全实现资源对接，做到抱团发展，合作共赢。

公司价值观

1.坚决而智慧地捍卫正和岛标准与价值原则（五戒六规）2.强烈的客户意识3.创业、创新精神4.开放与协同的团队精神5.真诚靠谱的工作作风

正和岛特色/正和岛

最理解企业家人群的3大产品特色：

1、零学习成本，操作简单：
——专门针对企业家人群的移动互联网产品体验设计 
——电话形式的语音分享体验
——提供多终端 iPhone 、iPad 、Andriod 手机客户端体验
——可利用的手机短/彩信方式分享信息
2、较大价值优先级：  
——价值选择机制：源自领袖和专家的高价值导向推荐式内容
——基于岛民评价的 ZHVR( Value Rank)算法筛选出有高价值优先级信息
3、安全可信赖的设计原则：
——安全系统化的产品设计运营流程
——IAPP隐私保护组织成员，产品遵循严格隐私保护策略
——全站采用网络安全标准的256位 Versign SSL 证书加密传输
——全站提供真实用户，不提供主动注册功能,  符合标准的用户才能拥有帐号
——通过专属客服人工验证用户身份，全年无休呼叫响应服务，杜绝恶意盗号和滥用
——实时安全审计系统，做到*时间发现, *时间解决

正和岛产品及服务

1、网站/客户端资讯：全推荐制的企业家内参
“狮子最相信狮子，鹰最相信鹰”，这是正和岛“全推荐制”资讯模式的原点。所有资讯均由岛上的“狮子”（企业家）和“鹰”（专家学者、意见领袖）们相互推荐，相互点评，共同分享。
每天24小时，为企业家人群提供较具价值的判断依据和决策参考。
2、《决策参考》： 越重要的人越需要
正和岛月度内参《决策参考》是一份为企业决策者精准推送的纸质读物，同时覆盖政界、学界、传媒等各界领袖，在信息过剩、价值稀缺时代，通过汇聚“看得见未来”的*智慧，萃取“看不见的商业真金”，提供“越重要的人越需要”的价值。
《决策参考》所有文章均由较具判断力的重量级人物推荐、点评、批注。成思危、柳传志、吴敬琏、王石、鲁冠球、郭广昌、罗斯柴尔德勋爵等名家都在《决策参考》上推荐“*私藏”。
内容板块：心事、趋势、商道、岛上风光、杂瓣。
出版时间：每月一期，当月月底出版。
3、《每日推荐》手机报：5分钟不错过世界
我们不生产新闻，让圈内较具判断力的头脑，为你推荐每日必看的七条资讯。
周一至周五每天18:00发送，覆盖近万名高端企业家、经济学家、意见领袖。
4、“@正和岛标准 官方微博：企业家看天下
@正和岛标准 是正和岛面向公众、尤其是商业决策人群的“微门户”。以正和，以奇胜。打造“正和体”的个性表达——既言之有物，又不装孙子、不说假话、不过分偏激。是新浪微博上的“企业家大本营”。理性的判断，建设性的表达。
5、官方微信：从手上到心上，不可错过的移动智囊
微信号：zhenghedao ，企业家的移动智囊，传递从手上到心上的价值。聚焦企业家的想法、干法、活法与玩法，每天有*、新鲜材料。

会员资格

1. 拥有健康、阳光、负责任的价值观，追求成长、热爱学习、乐于分享；
2. 是所在企业的创始人、董事长、CEO、总裁等首要决策者；
3. 所在企业系独立法人企业，成立三年以上，且上一年销售收入须在一亿元人民币以上；投资类企业的管理资金规模须在十亿元人民币以上；或在 新兴产业中具有未来成长性；
4. 所在企业从事对社会有益的产业或事业，登岛前三年内无重大违法、违规记录；
5. 认可并践行《正和岛会员章程》及适用于会员的制度规则。

岛民公约/正和岛

千金买宅，万金买邻。为了让每个人都成为令别人惊喜的好邻居，我们共同约定：

五条诫律

1、无诚信的交往
2、无底线的商业
3、无尊严的人格
4、无原则的行善
5、无良知的享乐

六条行为规范

1、理性地判断，建设性地表达
2、说话算话，恪守承诺
3、包容个性，尊重差异
4、不随便麻烦别人，不死缠烂打
5、不发口水贴，不兜售生意
6、不拿不宜公开的信息到岛外去晒

创始人/正和岛

 

刘东华 ，正和岛董事长兼CEO、*企业家俱乐部 创始人 常务副理事长、《*企业家》杂志社 原社长 现任首席顾问

正和岛创始人刘东华先生，长期为以企业家为主体的决策人群服务，洞悉他们的核心需求，并以健康的价值观和善于对结果负责的能力赢得了决策人群的深度信任。2010年，刘东华先生辞任《*企业家》杂志社社长，创办正和岛，希望能借助互联网的力量把20年集聚的价值放大，可以服务更多的企业家群体。 

刘东华先生于2006年底创立了*企业家俱乐部，现任常务副理事长，柳传志先生任理事长。*企业家俱乐部由31位*较具影响力的商业领袖、经济学家和外交家发起，目前已成为*较具影响力的商业领袖俱乐部。俱乐部创立了*绿色公司项目、*绿色公司年会、*绿色公司联盟以及《绿公司》杂志，致力于推动*企业通过打造良性生态赢得可持续发展。

刘东华先生曾任《*企业家》杂志社社长兼经济日报出版社社长，《*企业家》杂志在他的领导下成为*主流商业财经杂志公认的领导者。他还创办了*企业领袖年会，该年会已成功举办九届，是*较具影响力的商界盛会。

刘东华先生同时兼任品牌*产业联盟执行主席、学习型*促进会主席和CCTV年度经济人物主任评委。

刘东华：为什么辞职创办正和岛

很多朋友知道，《*企业家》的事业我是用命来做的，十几年来，我的名字也已经深深和《*企业家》杂志、*企业家群体和企业家精神等概念连在一起。我怎么可能离开这样一个事业？

更何况，我要创办的新平台，只是过去的全部积累、全部追求在互联网时代的一种延伸和放大，只是为同一个人群提供更大价值、更好服务的新模式、新载体呢？

为了寻求一个两全其美的方案，我已经等待了太久。直到创建新平台的主客观条件已经基本成熟，呼之欲出，直至我彻底看清了两个残酷的事实：没有一个*市场主体是在体制内的逻辑上生长出来的，《*企业家》已经是个奇迹；没有一家伟大的互联网公司是传统媒体孵化出来的，要想创造新的奇迹，必须从自我颠覆、自我革命开始。

正和岛应运而生。

如果用一句话介绍，正和岛其实就是一个通过互联网为企业家们建立起来的“好邻居俱乐部”。办好这样一个“俱乐部”有三大难题：一是严格确立“好邻居”的标准，二是六亲不认地为这个标准把关，三是让这些好邻居们聚到一起后觉得有足够大的价值。

值得庆幸的是，这三条正是大家对我们最信任、我们也自认最擅长的。这三条真地做到了，现实世界今天最缺、越来越缺的东西——诚信体系，也就初步在正和岛上建立起来了。然后在条件成熟的时候，再把这个诚信体系从虚拟平台向现实世界延伸，“通过互联网建立并经营标准”，就不再是一句空话了。

人活着就是为了追求生命意义、生命价值的较大化，关键是要找到这种追求的合适方式和载体。正和岛的业务模式和商业模式越是清晰，我越是惊讶地发现：原来自己过去的几十年都是为它而活，为它准备的！我终于找到了值得自己做一辈子，甚至一辈子都做不够、做不完的事情……

我和我的同事们在正和岛上恭候您的光临！^[1]

2011年——   
创办“正和岛”。柳传志、张瑞敏、鲁冠球、王石、宁高宁、马蔚华、马云、王健林、郭广昌、李书福、朱新礼、俞敏洪、田溯宁、曹国伟、吴亚军、胡葆森、刘积仁、李开复等一大批企业领袖都是正和岛的热情支持者与积极参与者。
2008年 ——   
创办《绿公司》杂志，创办“*绿色公司年会”，之后推出“*绿色公司百强榜”创立“*绿色公司联盟”。 成为*企业可持续价值创造的*传播平台。
2006年 —— 
创办“*企业家俱乐部”。由31位*较具影响力的商业领袖、经济学家和外交家发起成立，目前已成为商界领袖最向往的精神家园。由*企业家俱乐部策划并组织的“*企业家俱乐部美国之行”及 “*企业家俱乐部英国之行”在中外都引发了广泛反响。
2002年——
推出“25位较具影响力企业领袖”榜单，创办“*企业领袖年会” ，打造出凝聚企业家精神、充分展现企业家逻辑与个性的年度*盛会。
2001年——   
推出“21位较具成长性的新兴企业”榜单，寻找*企业的鲨鱼苗，创办“未来之星”年会。成为展现*商业未来趋势和*企业发展的风向标。
1996年 ——  
任《*企业家》杂志社社长兼总编辑，带领《*企业家》团队进行二次创业 ，打造出一个*主流财经媒体领域公认的领导品牌。秉承“国力的较量在于企业，企业的较量在于企业家”的核心理念，倡导企业家精神，致力使企业家阶层成为*社会最受尊敬的主流人群，成为*企业全球化进程的见证者。
1992年 ——
创办《经济日报》民营经济专版，推出全国优秀民营企业家“百优十佳”榜。

线下活动/正和岛

1.    岛邻们的“年度盛会”：
岛邻大会
岛邻大会是面向正和岛全体岛邻的年度主题聚会，也是年度思想盛宴与年度狂欢。岛邻大会将汇集领袖型企业家、成长型企业家以及专家学者、跨界领袖的智慧与能量，共建企业家寻找已久的精神家园，在这个家园每个位岛邻人都是主角。
新年家宴
每年十二月月末正和岛会设下一席家宴款待正和岛的岛邻及贵人们。在某座“岛”上与天南海北的岛邻朋友一同盘点本年度商业事件，展望来年趋势，梳理岛内家务，自编自演节目助兴家宴欢度新年。用“岛家”的方式让每位正和岛的岛邻及贵人都能在新旧交替的时刻获得别样的体验感。
正和岛夜话
正和岛夜话是正和岛与夏季达沃斯、博鳌亚洲论坛等众多知名高端商界平台进行深度合作，以论坛的形式植入这些平台，分享商业智慧，探讨商业精神，拓展商业人脉。
2.   岛邻们的“商学院”：
正和岛商学院是聚焦于岛邻“个人成长”需求，强调企业家之间的相互学习，从“本土经验、全球智慧、心灵之旅”三个方向为岛邻提供深度互动价值的产品。
岛邻互访
让学员带着问题，走进*各产业领域内较具代表性、较具影响力的标杆企业，深入企业现场参观、学习，与企业高管现场交流，学员之间着眼于问题的解决，深度互动、研讨，并由专家学者进行引导、点评和总结。这是向具有*较佳经验的企业家学习、分享其理念和管理方法的较好途径和方式。
海外游学
商学院与代表全球较高水平的国际学术研究机构合作，开发海外游学课程，组织学员到国际一流商学院访学，深入到全球500强企业内部进行现场学习，并进行深度的切磋与交流，拓展全球视野，分享国际前沿理念，学习先进的管理理论和方法。
3．岛邻们的攒局：
正和岛岛邻自组织活动是岛邻们基于正和岛建立起信任关系，在共同的兴趣、爱好的基础上自发自然形成的社交团体。在一次次的自发“攒局”*，岛邻们回归自我、回归内心，聊自己不为人知的困惑与迷茫、曾经放弃的与坚守的，也聊未来的打算；互相出主意，提建议，彼此给予温暖与力量。

绿色岛邻/正和岛

绿色岛邻包括领袖型企业家和成长型企业家在内的企业决策者，是已经取得巨大成功和代表未来的企业家，是正和岛价值观的践行者与捍卫者，正和岛因绿色岛邻而存在。
绿色岛邻作为付费用户，是正和岛资源的主要分享者，在正和岛将享受各项主体服务。

正和岛微服务/正和岛

正和岛是*商界*高端人脉与价值分享平台，此账号提供平台介绍、岛上动态、精选干货等服务。
微信搜索公共账号：zhenghedao01

正和岛内参《决策参考》/正和岛

1、 基本介绍
正和岛月度提醒式阅读。为企业决策者精准推送的月度内刊。在信息爆炸、价值缺失的时代，通过汇聚“看得见未来”的*智慧，萃取“看不见的商业真金”，提供“越重要的人越需要”的深度价值。
2、 特色：全推荐制
所有文章均为思想领袖推荐
3、 产品核心立场：理性的判断，建设性的表达。企业家精神的落地。
4、 产品精髓：
*商界领袖的真东西：真经验、真思考、真感情。
简极生辉哲学：极简、深耕细作
互联网精神：用户产生内容；分享认知盈余。

5、 《决策参考》栏目设置：
心事：政治、经济、社会、文化等大的商业生态
趋势：宏观趋势，包括政策解读、情报信息、智库报告、产业动态
商道：实战分析、操作指南、大家小道、失败教训
岛上风光：当月正和岛线上线下原创内容精华呈现，包括微访谈、线上分享、线下活动等
杂瓣：跨界智慧
6、 出版周期：月刊，全年共11期 （一二月合刊）
7、 受众：定向发送正和岛会员，覆盖商界、政界、学界、传媒界领袖
8、 编辑委员会：
吴敬琏、江平、刘吉、龙永图、辜胜阻、周文重、魏建国、李德成、艾丰、李子彬、保育钧、吴建民、周其仁、钱颖一、许小年、张维迎、李稻葵、胡祖六、刘晓光、王瑛、刘东华
9、 已经为《决策参考》贡献过价值的部分思想领袖（按姓氏首字母排序）：
政界：成思危、辜胜阻、龙永图、魏建国、吴建民、翁永曦
商界：郭广昌、何享健、李东生等、柳传志、鲁冠球、马蔚华、王石、吴亚军、
学界：保育钧、蔡霞、陈志武胡祖六、刘吉、许善达、吴敬琏、张维迎
国际名家：艾迪?伊格纳修斯、霍太德、雅各布?罗斯柴尔德勋爵、托马斯?李、秦智涛、米尔顿?科特勒

相关图书/正和岛

基本信息

书名：谁是这个时代的思想家（国内*企业家的深度访谈；与近代、国外企业家的三维对比；对企业家精神特质入木三分地解读阐释）
丛书名：*企业家精神特质研究丛书
ISBN：978-7-111-45363-5
作者：吴建民、刘东华 主编；苏小和 主笔
开本：16开
出版时间：2014.1
页数：356页
出版社：机械工业出版社

内容简介

本书系统研究*企业家精神，同时帮助读者加深对全球各国企业家精神的了解和解读，在多维度对比研究中，发掘、发现、总结*企业家精神的特质，为前人总结，为后人铺路，使*企业家精神的内涵和真知、管理思想和领导力理念等得以在全球范围被认知、分享和学习，从而还原*企业家的真知灼见、正能量，巩固加强*企业和*企业家在国际上被正确认同、受尊重的地位。